НАПИСАТЬ НАМ
О Департаменте цифровой трансформации машиностроения
Решения департамента строятся, в основном, на базе продуктов компании Siemens Digital Industries Software – мирового лидера в области разработки средств PLM для машиностроения. Для решения комплексных интеграционных задач заказчиков могут также использоваться продукты других производителей.
Cистема CAD/CAE/CAM высшего уровня NX™, система (CAD/CAE) среднего уровня Solid Edge® и программный комплекс управления жизненным циклом изделий Teamcenter® - основные продукты, на которых мы строим PLM-системы.
Департамент существует в компании ЛАНИТ с 1999 года и занимается внедрением комплексных PLM систем на промышленных предприятиях, создающих сложные наукоемкие изделия машиностроения.
В ЛАНИТе работают квалифицированные сотрудники в области PLM. Каждый специалист имеет стаж работы конструктором или технологом на заводе или в конструкторском бюро, то есть участвовал в реальном проектировании и производстве. Все специалисты обладают многолетним опытом работы с CAD/CAE/CAM/PLM системами и как пользователи, и как преподаватели, и как участники или руководители команд по внедрению PLM. В то же время, все сотрудники не только имеют базовые знания и реальный опыт использования систем компьютерного проектирования и производства, но регулярно повышают квалификацию, осваивая новые направления, тенденции и компоненты систем как в России, так и за рубежом. В ЛАНИТе собраны специалисты по всем основным направлениям: по CAD – конструированию, по САЕ – инженерным расчетам, по САМ – технологической подготовке производства, по PDM – системам управления данными, по системе эксплуатационной документации.
Компания ЛАНИТ создавалась как инженерная команда, нацеленная не на поставку программного обеспечения и не на автоматизацию существующих процессов, а на модернизацию производства, построение новой компьютерной технологии проектирования, производства и эксплуатации, основанной на самых передовых достижениях информационных технологий и организационных реформах. ЛАНИТ предлагает каждому предприятию провести организационные изменения, обеспечивающие рост производительности труда и сокращение издержек, по индивидуальному плану. ЛАНИТ не требует все предприятия перестроить в соответствии с рамками поставляемого ПО (по ранее разработанному единому шаблону). В то же время ЛАНИТ предлагает провести полную проверку жизненного цикла, определить наиболее сложные (тормозящие процесс) звенья и провести комплексное интегральное внедрение новой технологии от обработки требований и проверки идей по созданию изделия через проектирование, производство и эксплуатацию до утилизации изделия.

Само по себе программное обеспечение высокого уровня не принесет существенных изменений без понимания как его использовать и где. Усовершенствование производства не встроено в систему программного обеспечения. Методики эффективного использования ПО для достижения желаемого результата разработаны в ЛАНИТе. Именно поэтому подавляющее большинство наших проектов успешны.
На протяжении 20 лет нашими партнерами по направлению компьютерного проектирования, производства и эксплуатации стали более 60 предприятий. 17 раз ЛАНИТ был назван лучшим партнером Siemens в России, а в последние годы пять раз был удостоен звания лидера среди европейских партнеров по всем показателям и отдельным направлениям. Но главное достижение – это множество предприятий, которые сделали невероятный рывок в своем развитии и теперь работают на уровне мировых стандартов. К любому заказчику ЛАНИТ можно приехать и увидеть результат совместной с ЛАНИТ работы. Нашими заказчика являются предприятия, входящие в «Объединенную авиационную корпорацию», корпорацию «Роскосмос», холдинг «Объединенные машиностроительные заводы». Большинство заказчиков ЛАНИТа входят в «РОСТЕХ». Это компании, составляющие холдинг «Объединенная двигателестроительная корпорация», холдинг «Вертолеты России», холдинг «Швабе». Там, где изделия сложные, многокомпонентные, а предприятия должны выпускать продукцию, конкурентную на мировом рынке, требуется опыт и интеллект ЛАНИТа.
Результат
Опыт
Кадры
Приоритеты